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干字当头｜装配式公司：实干开新局，奋进谱新篇
开年以来，装配式公司将集团年度工作会议精神转化为“施工图”“任务书”，动员全体员工坚定信心、锚定生产经营目标，抓发展、保安全、稳增长、勇创新、促改革、强党建，立足“中江·信合文化”，努力谱写好智能建筑产品大文章。
精耕细作，抢占市场，拓宽业务发展领域
装配式公司作为集团全产业链中的重要一环，以PC构件、钢结构为核心业务，商品砼供应为辅，打造“产学研教”一体化高质量发展模式。PC构件在保持现有销售市场的前提下，进一步扩展市场范围，积极开展装配式建筑相关建筑材料推广和代理，积极拓展房建领域外新产品的开发。新年伊始，公司利用集团项目推进契机，积极摸索地铁管片PC构件的设计、制作、施工技术，为公司早日实现向市政领域转型打下坚实的基础。钢结构等业务板块努力开拓市场，加大与行业内的央国企合作力度，积极寻求集团内部项目资源，努力发挥企业间优势互补作用，紧盯泰州高铁南站等大型项目业务，扩大服务半径。
科技攻关，创新赋能，引领产业体系建设
2025年公司将加快推动产品转型升级和新产品开发，加强集成部品部件和跨领域产品的研发，力争在新技术、新材料、新工艺、新产品上取得突破；推动智能化建筑升级，将现有生产管理系统逐步向智慧管理、智慧投料、智慧物流转变；持续推进与高校或科研院所的技术合作，推进发明专利、实用新型专利的申报工作，以技术创新提升装配式公司综合实力。依托已完成的赞比亚保障房项目的样板房工艺，推进海外低成本快速装配式混凝土结构体系等课题研究形成一系列技术成果，积极推广产品在市政配电房、新能源充电站等场景的运用。同时进一步推进参与装配式公共建筑实施路径课题，持续优化人才结构，适当引进外部优秀人才，加强业务部门技术和管理水平。在2024年获得中国绿色建材三星和省级绿色工厂的基础上，向省级智能工厂迈进。
强化管理，夯实根基，攻坚降本提升效益
面对复杂的市场环境，装配式公司持续强化管理工作，持续聚焦抓生产、保质量、降成本、增质效，全力达成国有企业改革深化和提升行动目标。公司将进一步精准管控原材料、辅耗材等生产物资的使用，加强生产过程全面管控，主动创新改善生产工艺，压减成本支出，提高产品利润率，从管理人员到一线员工，从重大项目资金到日常管理费用，全过程全流程贯彻降本增效理念，同时积极引进战略投资对象，以降低公司资产负债率，保证公司现金流。
装配式公司在发展的关键时刻，将始终坚持干字当头、迎难而上的拼搏精神，深入研究转型发展方向，提升市场竞争力，扎实有效推进新质生产力发展，早日实现从生产经营稳定发展期向高速发展期、高质量发展期迈进，为实现集团打造江苏建筑业龙头企业贡献力量。
